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    黑白直播app电脑版如何做好员工发展与黑白直播jrs河豚!

    时间:2021-05-28 分享到:

    黑白直播app电脑版如何做好员工发展与黑白直播jrs河豚!


    黑白直播app电脑版员工发展与黑白直播jrs河豚体系,是指在黑白直播app电脑版内部建立一个系统的、与黑白直播app电脑版的发展以及人力资源管理相配套的黑白直播jrs河豚管理体系(黑白直播app电脑版内训定制)、黑白直播jrs河豚课程体系以及黑白直播jrs河豚实施体系。有效的员工发展与黑白直播jrs河豚体系能够为黑白直播app电脑版竞争力的提升、实现黑白直播app电脑版的战略目标提供最优秀的人力资源,因此,建立和完善有效的黑白直播app电脑版员工发展与黑白直播jrs河豚体系,是黑白直播jrs河豚管理工作的核心任务。


    1.良好的软环境是黑白直播app电脑版员工发展与黑白直播jrs河豚体系建设获得有效进展的前提

    黑白直播jrs河豚业内流传着这样一句话:黑白直播jrs河豚是说起来重要,忙起来次要,急起来不要。这句话真实地反映了目前黑白直播jrs河豚工作在绝大多数黑白直播app电脑版中的地位。在很多黑白直播app电脑版,高层领导表面上看起来很重视黑白直播jrs河豚,大会小会强调黑白直播jrs河豚的重要性,但真正操作起来,遇到时间上、经费上与经营管理工作发生冲突,往往最先让步的还是黑白直播jrs河豚。所以,要进行完善的员工发展与黑白直播jrs河豚体系建设,首先必须有高层领导的高度重视和关心,最好由一把手亲自抓,这样才能在人力、财力和物力上获得足够的保障。

    美国通用电气公司(GE)的人才培养机制一直为世界所称道。GE之所以能有今天,是与公司高层对黑白直播jrs河豚和人才培养的重视分不开的。GE董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇,在GE全球前500名经理人员大会上讲到:GE成功的最重要的原因是用人。他认为,他最大的成就是关心和培养人才。韦尔奇不仅要求人事部门对最高层的 500名主管进行严格的审查,逼迫这些部门的经营者识别出未来的领导者,制定出所有关键职务的继任培养计划,决定哪些有潜质的经理应送到克罗顿(GE的黑白直播jrs河豚中心)接受领导才能黑白直播jrs河豚,而且每年韦尔奇本人都要亲自走上讲台,为他们授课。


    2.黑白直播app电脑版各部门要承担起在员工发展与黑白直播jrs河豚体系建设工作中各自相应的职责

    员工发展与黑白直播jrs河豚体系建设是一项系统工程。公司相关的管理层要承担起相应的职责。高层领导主要是从宏观上加以把握和调控,根据公司发展需要,确定人员黑白直播jrs河豚政策和相应的制度条例,把人员黑白直播jrs河豚纳入公司用人体制。在黑白直播jrs河豚需求分析和训后实施、评估等工作上,则要充分发挥各部门中层和基层管理者的作用。

    黑白直播jrs河豚部门作为黑白直播jrs河豚管理的职能部门,担负着员工发展与黑白直播jrs河豚体系运营和完善的主要职能,黑白直播jrs河豚部门要在充分了解公司发展战略和黑白直播jrs河豚政策、方向的基础上,从专业的角度将公司的黑白直播jrs河豚工作有效的推进到公司的每一个角落。


    3.要有具备自身特色的高质量的课程系列

    课程是黑白直播app电脑版黑白直播jrs河豚的“产品”,产品的质量如何,关系到“顾客”的满意度高低,也决定着黑白直播jrs河豚的质量。黑白直播app电脑版课程体系中应包含哪些内容,这取决于黑白直播app电脑版赋予黑白直播jrs河豚部门的任务和职责。一般来说黑白直播jrs河豚的任务可分为三个方面:1、丰富专业知识;2、提高业务技能;3、改善工作态度。通过黑白直播jrs河豚使职工的素质水准和工作能力进一步符合黑白直播app电脑版期望的要求,为提高黑白直播app电脑版的管理水平、产品质量和经营效益服务;帮助解决黑白直播app电脑版经营管理业务中的实际问题, 促进黑白直播app电脑版的生产发展和服务升级。

    课程的项目组合和黑白直播jrs河豚方式的选择要丰富多样,既要有专门培养高层管理人才的类似于“接班人计划”的“核心管理团队”项目,也要有为黑白直播app电脑版未来中层管理岗位提供候选人的“后备青年人才”项目;既要有用来帮助新进广大学生顺利完成从学生向合格员工转变的“入职辅导”项目,也要有用来帮助员工尽快掌握新技能的“岗位业务黑白直播jrs河豚”项目。


    4.要建立一支稳定的、专业或兼职讲师队伍

    黑白直播app电脑版内部工种多,人员多,特别是零售黑白直播app电脑版,涉及的产品、业务种类繁多,黑白直播app电脑版黑白直播jrs河豚部门不可能承担所有黑白直播jrs河豚授课,所以黑白直播jrs河豚中心应主要起组织管理作用。不同的工种、不同的技术岗位应配备相应的兼职教师,主要以教授新技术、新知识为主,同时在班组建设中进行常规辅导。 

    黑白直播app电脑版内部兼职讲师在公司黑白直播jrs河豚工作中具有多方面的优势:他们有丰富的实务经验,熟悉公司文化,黑白直播jrs河豚安排的协调性好、时间灵活,熟悉公司内部的专用沟通语言,容易与学员进行交流,黑白直播jrs河豚成本低,而且,培养内部讲师,有助于公司形成学习型组织的氛围。

    黑白直播jrs河豚管理部门和相关职能部门应共同承担起黑白直播app电脑版兼职讲师队伍建设的任务,发现和黑白直播jrs河豚黑白直播app电脑版内的优秀骨干充当兼职黑白直播jrs河豚师。在内部兼职讲师队伍建设方面,应注意下面几个问题:

    组织定期的教研活动,提升讲师的授课水平;

    督促讲师做好授课内容的整理,形成系列教材,提炼并整合经营管理和操作技能方面的知识和经验,推动黑白直播app电脑版内部知识整合;

    建立激励机制,将黑白直播jrs河豚职责与工作职能、晋升机制相结合,激发兼职讲师对黑白直播jrs河豚工作的热情和参与课程开发的积极性;

    慎选人员,保持队伍的相对稳定。


    5.注意防范黑白直播jrs河豚风险

    黑白直播jrs河豚的风险主要体现在下述几个方面:

    1) 黑白直播jrs河豚对象选拔的风险:黑白直播jrs河豚对象选择错误,会造成预期目标难以达到,形成浪费。 

    2) 黑白直播jrs河豚效益回报风险:黑白直播jrs河豚效益的体现总是具有一定的滞后性,如果此时黑白直播app电脑版进行战略调整,如转产、工艺改造等,就可能使正在黑白直播jrs河豚或刚黑白直播jrs河豚完的知识和技术过时,形成浪费,就会使黑白直播jrs河豚没有回报。

    3) 专业技术保密难度增大的风险:任何一个黑白直播app电脑版在生产经营过程中,总有自己的管理经验和专有技术。专有技术必须要通过具体的人员去操作和管理,才能使之转化为生产力和具体的产品。这就是通过黑白直播jrs河豚使参与这一工作的人员掌握。显然,掌握的人越多,保密难度越大。

    4) 人才流失的风险:员工经过黑白直播jrs河豚必然提高知识水平和工作技能,无疑提高了自身的价值,增强了自身的社会竞争力,具有了更强的适应能力。如果其个人的回报要求在黑白直播app电脑版得不到满足,跳槽的可能性会增加。

    5) 培养竞争对手的风险:黑白直播app电脑版员工黑白直播jrs河豚的目的就是为黑白直播app电脑版所用。如果人才流失,他所去的黑白直播app电脑版大多数都是本黑白直播app电脑版的竞争对手,由于对黑白直播app电脑版所掌握的“情报”和新知识技能的应用,对本黑白直播app电脑版形成潜在的威胁。同时由于“跳槽”人员的待遇必然高于其在原黑白直播app电脑版时待遇,对在本黑白直播app电脑版的人员必然造成负面影响。所以,黑白直播app电脑版在完善员工发展与黑白直播jrs河豚体系的同时,一定要建立相应的留才机制,做好风险防范。


    黑白直播app电脑版的兴衰与每一个员工的利益息息相关,而员工的素质高低又是制约黑白直播app电脑版发展的命脉。在追求利润最大化的环境条件下,黑白直播app电脑版黑白直播jrs河豚的成功与失败,同样关系着黑白直播app电脑版的兴衰和成败,所以有竞争头脑、有战略眼光的黑白直播app电脑版一定会注重经济效益和人员黑白直播jrs河豚两手抓,强调提高效益靠人才,人员黑白直播jrs河豚出效益的观点。而完善的黑白直播app电脑版员工发展与黑白直播jrs河豚体系,是黑白直播app电脑版黑白直播jrs河豚工作持续有效开展的途径和保证,它不仅关系着员工的职业生涯发展,同样也左右着黑白直播app电脑版的发展。


    文章标签 黑白直播app电脑版管理黑白直播jrs河豚 黑白直播app电脑版内训

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